摘要：红网时刻4月2日讯（通讯员 罗玲 汪子涵）基层是“摔打”干部的最好“练兵场”。荷塘区以开展“干部能力提升年”活动为契机，始终把基层一线作为干部锻炼成长的主阵地，鼓励干部下沉基层最前沿，做到“先埋头再抬头，先学识再胆识”练就“四型”干部，为全...
红网时刻4月2日讯（通讯员 罗玲 汪子涵）基层是“摔打”干部的最好“练兵场”。荷塘区以开展“干部能力提升年”活动为契机，始终把基层一线作为干部锻炼成长的主阵地，鼓励干部下沉基层最前沿，做到“先埋头再抬头，先学识再胆识”练就“四型”干部，为全区经济社会发展提供坚强的干部队伍保障。
下基层农村育“实干型”干部
村里有需求，工作队必须有作为。3月31日，荷塘区驻樟霞村的驻村工作队队长凌胜和队员邹亮发挥部门优势，邀请专家到荷塘区樟霞村指导茶油申请“地理标志证明商标”工作。针对樟霞实际情况，结合上级政策文件，为樟霞村的发展尽可能争取相关部门支持，并联系专业公司，积极借鉴株洲市类似品牌的成功经验，多头发力，找到适合樟霞村茶油产业发展的道路，增强樟霞村的造血功能，壮大村级集体经济发展。
据悉，荷塘区委、区政府为先后选派了210名机关干部深入24个村开展驻村工作。采取无指标式评价使用干部，把群众愿不愿意、满不满意作为唯一遵循，在最大范围内发挥各自主观能动性，因地制宜开展驻村工作。驻村干部日以继夜做到了本职驻村两不误，驻村工作开展以来参加人居环境整治、抛秧、志愿帮扶等活动160余次；切实帮助986名农村地区群众解决就业问题，累计链接帮扶资金85万余元，帮扶群众940余人；发展村级新媒体，利用互联网做抖音、做直播帮助村民带货销售27余万元，争取资金220余万元。通过“直达区委”的“群众工作论坛”“乡愁论坛”“面对面述职”等多种形式，让区领导班子能了解到最直观最真实的农村工作现状。
下城市社区育“服务型”干部
荷塘区委、区政府紧扣“干部能力提升年”要求，从区直机关、街道的科级干部、职级干部和科级干部中向小区选派了108名小区党支部第一书记和222名驻小区工作队员，任期2年，深度参与小区各项工作：引导全区89家区直机关、企业主动与小区党支部联系对接，扎实开展城市基层党建，党员干部联系服务群众“五个到户”工作；组织物业企业、业委会、居民代表，探索利用小区自有资源，在合法途径内实现小区营收；建立“三微”工作机制，整合文旅体、科工信等区直部门资源下沉至小区，探索居民众筹（筹资筹劳筹服务）参与方式；在小区设立就业服务专员，开展就业服务活动；推动“三社联动”微公益购买服务走进小区；建设微退役军人服务中心；推动公卫服务进小区；推动城乡帮困走深做实。以组织体系建设和巩固为重点，不断激发城市基层党建引领基层治理新活力。
下项目一线育“攻坚型”干部
荷塘区还组建了一支由6名年轻干部（其中4名为95后）组成的项目攻坚队伍参与到“湖南先进硬质材料及工具产业园建设”一线，让他们负责园区产业招商及协调处理好项目建设中涉及的申报审批、征地拆迁、服务沟通、突发性公共事件等问题，培养锻炼驾驭复杂局面和处理突发性事件的能力。今年，为了顺利签订产业园第一家购买标厂的协议，项目攻坚队员前期多次走访湖南恒辉盾构装备制造有限公司，与企业负责人沟通交流，解决企业入驻园区的实际问题，最终与企业达成一致，顺利签订了产业园第一家购买标厂协议，为湖南先进硬质材料及工具产业园招商工作打下了良好基础，实现了“开门红”，也实现了重点项目顺利推进和干部能力得到培养的“双赢”。
下疫情一线育“担当型”干部
“阿姨，您到时间可以去接种加强针了，现在金山街道社区卫生服务中心有充足的疫苗，您可以随时去接种。”这是驻湘华小区的第一书记刘恋发动小区党员、楼栋长、志愿者开展“敲门行动”，一起分楼栋、分单元挨家挨户摸底排查居民疫苗接种情况，并向居民宣传疫情防控政策的场景。
今年3月，新一轮疫情波及国内多个省份，荷塘区也面临了省内省外双重输入的危险。为严防疫情扩散蔓延，全力保障辖区人民群众的生命安全，荷塘区发动小区第一书记、驻村（社区）工作队员，以及机关干部深入居民家中开展“敲门行动”，联系企业链接物资，协助村（社区）开展疫情防控工作。同时，派出干部参与隔离点管控、重点场所防控，通过疫情防控一线工作锤炼锻造干部组织能力和治理能力，提振担当作为精气神，切实筑牢疫情安全防线。
