摘要：企业品牌管理-多品牌策略。像杜蕾斯的母公司利洁时，收购了奶粉的品牌美赞臣。无论你生还是不生你都要用我的产品。有人说奥迪A3是换壳高尔夫认可吗？奥迪车主肯定不认可。对吧？从这个硬件角度来讲不评价。但是从品牌角度来讲，好像有一定的道理。为什么因...
企业品牌管理-多品牌策略。
像杜蕾斯的母公司利洁时，收购了奶粉的品牌美赞臣。无论你生还是不生你都要用我的产品。有人说奥迪A3是换壳高尔夫认可吗？奥迪车主肯定不认可。对吧？
从这个硬件角度来讲不评价。但是从品牌角度来讲，好像有一定的道理。为什么因为奥迪、保时捷、宾利、兰博基尼等等一系列的高端品牌，实际上都是大众集团旗下的子品牌，这也是企业非常常见的一种品牌策略，叫做多品牌策略。
像宝洁公司名下拥有飘柔和海飞丝、博朗和吉列等等。无论是选择哪一种细分的领域，最终都是选择了我的产品。
当然还有另外一种多品牌策略，所谓的风险对冲型的多品牌策略。像杜蕾斯的母公司利洁时，收购了奶粉的品牌美赞臣。无论你生还是不生你都要用我的产品。
